Qual a finalidade de aplicar o 5S em uma empresa?

Um dos métodos que muitas empresas estão valorizando entre seus colaboradores, é a metodologia 5S. Com aplicação de tal ferramenta, muitos empresários conseguiram resultados expressivos, por meio de atitudes simples.

A nomenclatura dessa metodologia, está relacionada a princípios importantes que afetam as empresas e, fazem referência a palavras em japonês, como Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e shitsuke, que foram divididas em “sensos” para o português e, que significam diferentes ações.

Para entendermos melhor essas nomenclaturas, explicarei a diante como são divididas essas vertentes e como são aplicadas pelos gestores, qual a sua finalidade.

SEIRI – Senso de Utilização: está relacionado com o uso equilibrado de materiais ou equipamentos. Onde é realocado tudo que for necessário. Com isso, ganha espaço e reduz os custos;

SEITON – Senso de Organização: é direcionado a disposição dos materiais para facilitar os acessos a estes, além de estabelecer padrões de identificações;

SEISO – Senso de Limpeza: este se direciona a eliminação de objetos desnecessários para o espaço. Porém, não está relacionado somente ao meio físico, mas sim, em todos os aspectos, gerando com ambiente mais agradável e a melhoria no relacionamento interpessoal;

SEIKETSU – Senso de Padronização e Saúde: está relacionado com a padronização de materiais, afim de serem identificados alguns problemas entre os funcionários. Com isso, há uma facilidade na identificação dos objetos e a melhoria em diversas áreas;

SHITSUKE – Senso de Disciplina ou Autodisciplina: essa última etapa, é onde verifica-se o cumprimento e os resultados pessoais das etapas passadas. Essa fase é realizada na maioria das vezes quando não há a presença do líder observando o seu subordinado.

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