- Conteúdo
- Facilitador(a)
- Investimento
- Entendendo a abordagem BSC – Balanced Scorecard;
- BSC e a definição estratégica nas organizações;
- Análise do negócio e identificação dos objetivos;
- Trabalhando com indicadores de desempenho;
- A importância da definição de metas;
- Visão de longo prazo;
- A mudança de “mindset”;
- Os passos para aplicar o Balanced Scorecard na organização;
- As vantagens de aplicar o BSC na busca de resultados;
- As 4 perspectivas do Balanced Scorecard;
- Cuidados com a parte operacional no desenvolvimento estratégico;
- Construção do Mapa Estratégico do Balanced Scorecard;
- Combinando o BSC com a análise SWOT;
- Acompanhamento dos objetivos e resultados;
- Melhores Práticas;
- Erros Comuns ao adotar o Balanced Scorecard (BSC).
Possuímos excelentes facilitadores, sendo todos, no mínimo, especialistas. E além da excelente formação acadêmica, é comum que nossos facilitadores também possuam vasta experiência no mercado de trabalho referente ao qual lecionam.
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