- Conteúdo
- Facilitador(a)
- Investimento
- Conceito Fundamental de Gargalos Operacionais;
- Planejamento e Gestão da Produção;
- Mapeamento e Monitoramento do Processo de Produção;
- Indicadores de Desempenho (KPIs);
- Identificação das Filas de Produção;
- Acompanhamento das Entradas e Saídas nas Etapas do Processo;
- Principais Tipos de Gargalos;
- Causas Comuns de Gargalos na Produção;
- Carga Máquina e Carga de Mão de Obra;
- Medidas Operacionais Globais da TOC;
- Gerenciando a Capacidade de Gargalos e Não Gargalos;
- Decisões de Investimento em Gargalos e Não Gargalos;
- Tipos de Layout para Evitar Gargalos;
- OEE – Índice Global de Eficiência e a Gestão da Capacidade;
- Importância Estratégica da Gestão da Capacidade Produtiva;
- Planejamento da Fábrica pela Capacidade Finita;
- Elaboração e Execução de Plano de Otimização dos Processos;
- Contexto de Gargalos Operacionais no Ceará e em Fortaleza.
Possuímos excelentes facilitadores, sendo todos, no mínimo, especialistas. E além da excelente formação acadêmica, é comum que nossos facilitadores também possuam vasta experiência no mercado de trabalho referente ao qual lecionam.
O investimento é variável, depende do curso, da carga horária, da frequência e do local. Para receber um orçamento entre em contato conosco e descubra que o curso in company da MJ Capacitações é uma alternativa viável para a sua empresa e os resultados são imediatos.
atendimento@mjcapacitacoes.com.br | (85) 3109.2282
