- Conteúdo
- Facilitador(a)
- Investimento
- Fundamentos da metodologia MASP;
- Diferença entre problema e anomalia no contexto organizacional;
- Identificando os problemas na organização;
- O planejamento estratégico e solução de problemas;
- Gestão de riscos;
- Análise da causa raiz;
- O ciclo PDCA;
- O ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming;
- A relação do MASP e o PDCA;
- Etapas do MASP;
- Ferramentas da qualidade;
- Desafios da implementação da metodologia MASP;
- Técnicas utilizadas na solução de problemas organizacionais;
- A importância da melhoria contínua dos processos;
- Brainstorming;
- Desenvolvimento do plano de ação;
- Trabalhando com indicadores de gestão;
- Estudos de casos de aplicação do MASP;
- Controle de resultados;
- Contexto da metodologia MASP em Fortaleza e no Ceará.
Possuímos excelentes facilitadores, sendo todos, no mínimo, especialistas. E além da excelente formação acadêmica, é comum que nossos facilitadores também possuam vasta experiência no mercado de trabalho referente ao qual lecionam.
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